外資系製薬会社MRのつれづれ日記

今回は、MRと接待についてご紹介させて頂きます。

たまにMRを知らない方に、「（MRは）接待が頻繁にあって大変なんでしょ。」と

言われることがあります。

かつては、接待が頻繁にあった時代もありました。

しかし、最近はかなり接待をする頻度は減りました。

製薬会社にとっては、ほとんどない（または実施不可な）会社もあります。

最近のトレンドとして、会社の方針として接待を進めている会社は

ほとんどなくなりました。

したがって、現役MRにて、「（MRという職種は）接待が頻繁にあって大変だ。」と思っている

MRはほとんどいないでしょう。

そのため、接待がない分、MRの仕事量は昔と比べて、減っているのかもしれません。

もちろん、接待ができない分、接待に代わる違う仕事をして、仕事量がさらに増えたMRも少なからずいる

かもしれんません。

ちなみに、私は最近はめっきり接待の頻度減りましたね。

その分、平日夜や休日出勤が減り、余裕が持てるようになりました。

よいことかもしれませんね。

しかし、接待をしない分、講演会の頻度は増えたような気がします・・・・・。

といってもかつてに比べ、経費が減り、頻繁に講演会開催もできないようになりました。

これはいいことなのかどうか・・・・・・。

最近は、全うな仕事が多い気がします。

接待がなくなり、経費も減り、講演会等のイベント企画も実施しずらくなり、

通常のMR活動がより重要になってきました。

これはかなりMRとして、働きやすくなったと感じています。